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六悟哥：如何不增加成本经营好一家实体店？
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现在各行各业竞争都非常激烈，加上这几年网络的冲击，人工材料成本的增加，实体店确实很难做，如何才能经营好一家实体店呢？
那我们就要学习那些成功的或异军突起的店，观察他们的成功之密。比如皇太吉，味千拉面等就有很多我们值得学习的地方。
从这些成功的实体店我看到了几点，下面给大家6个建议，开店的你可以用得到。
一、设定目标
首先你一定要设一个目标，比如今年我要赚20万，这时你就要想，一个客户平均能赚多少利润？我要吸引多少客户进店消费才能达到这个目标？客户进店我用什么成交策略？我用什么宣传方式可以吸引到目标客户？
当你明白了这些问题，再设定一个实行框架，落实到每一天，每一个人，然后跟进好你的员工，哪里做得好，哪里做得不好，做得不好的原因是什么，怎么去改进？你要去关心你的员工，给他方法，策略。千万不万不要啥也不管，只会训诉埋怨你的员工。我发现好多的老板都是这样。
你千万不要这样，除非你的流程已经打造好，你可知道，皇太吉为了打造好整个流程，就一家店测试了一年，才开始扩张。
二、业务要聚焦，简单
很多实体店有好多的产品，都想宣传出去，所以宣传的时候写了一大堆，结果别人看了一点吸引力都没有。
要想达到最大化的宣传效果，应该聚焦一个业务或产品，打造一个高性价比的产品出来，把卖点、特色好好总结一下，做到极致，放在前端吸引更多的目标客户，培养客户信任。
比如皇大吉的煎饼，跟路边滩比优势就很大了。味千拉面为了一碗面做了很多功夫，让大家用普通面馆的价格吃到五星级酒店的面。这就是特色，有情感，有故事。
三、清楚目标客户是谁
开实体店你要清楚你的目标客户是谁？很多老板你问他你的客户是谁，他们都会说很多啊，少孩，大人，老人都可以。
一般这样的店都不会做得很好，表面看每个人都是他的客户，但实际宣传的时候，你是很难吸引到目标客户进店的。
所以，你要做的应该是针对的产品的卖点找到你的目标客户，再好集中发力，更有针对性的宣传，从某一类人群打开市场后，有了口啤，后面就简单了，否则你就这宣传一下，那宣传一下，结果哪个都做不好。
四、建立客户数据库
这个不用说，很多老板都懂，但还是有很多人嫌麻烦，不愿做。
没有数据库，客户流失你都不知道，想想你的店一年流失多少客户？为什么会流失？你有没有想过吗？
徦设一个客户一年可以赚5000块，那10年就5万，一年流失50个客户，那你就流失了25万了，要是流失100或更多的，那这个数目就不得了了。
所以客户数据库很重要，有了客户数据库，你就能清楚的知道问题在哪里，好调整。注意一点，有的老板建了数据库之后，大多情况下都是搔扰客户，导致很多人不愿意留下联系方式。你千万不要这样，你应该让客户参与，和你产生互动。这个你得好好思考。
五，打造口啤
口啤也就是你的品牌，是不是把你的广告打出去，让更多人知道，就有品牌了呢？不是的，这个口啤而是要让你的客户自发的去传播你。
这个就要你个目标和计划了，如何让才能让客户到你的店后，回去主动传播你，这一点皇太吉做得非常好，你可以到他们那多观察观察，也许就你就能找亮点。
打造口啤的方法很多，你能给你的客户带来超预期的价值和惊喜，一点不难。
六、社群运营
现在是社交时代，打靠属于你的社群和粉丝很必要，不管你用什么样的方式，网站，论坛，微博，微信也好，总之你要有你的社群，你现在不做，再下去客户就是别人的。有了社群你才好做更多的影响力和营销。
这里建议微信群，最简单，方便，如何做好社群，你可以学习微信牧场理论，有了牧场理论，这些都是小事情，更多的是你做好细节就可以了。
以上就是今天分享的一些经验领悟，如果你把每个流程打造好，懂得分钱，相信生意不会差！
有个叫梅总的老板，在贵州黔南开了三家美发店，他就做得很好，他的员工都舍不得走，洗头的小妹很多都买了房，他们一年的营业额有一千多万。而他们的主要业务就是洗头，很少做烫染，洗一次头几十到一百多。
现在梅总非常轻松，都不用他管了，手上有一万多的会员，昨天加入了我们的团队学习，准备接入更多的资源，开发后端。
我们都知道，80%的生意都是在后端，如果你前端做好了，信任有了，那后端是很容易做的，只要你不坑不伤害你的客户，本着为你的客户创造价值，他们是不会离你而去的。
人都是感性的动物，你能粘住你的客户，生意就不会差，至少不会说做着做着会死掉。很多实体店做不下去就是因为没有这种思维。
很多时候做不好，最大的问题还是思维的问题，有的人开店，天天就做等客户上门，这在二三十年前还可以，如今世道不同，生活方式已发生改变，只有顺应趋势和附合人性才行啊。
希望本文可以给你一点点启发，我是六悟哥，交流微信:26733054，订阅号:NN1684
